системное моделирование в aris exspress. Отчёт о выполнении задания по теме системное моделирование в ARI. Системное моделирование в aris express
 Скачать 1.12 Mb.
|
Подборка по базе: Курсовая работа моделирование Аюпов.docx, внеурочка моделирование.docx, Advanced English Expressions Idioms Collocations Slang and Phras, 090402 Имитационное моделирование экономических процессов.doc, Бахтизин В.В., Глухова Л.А. Структурный анализ и моделирование в, шпоры практика моделирование-1.docx, Имитационное моделирование в EXCEL.pdf, Мат моделирование.docx, Компьютерное моделирование отчет.docx, математической моделирование.docx Отчёт о выполнении задания по теме «Системное моделирование в ARIS Express» Выполнила: Проверила: Краснодар 2020 1. ВВЕДЕНИЕ 1.1 Наименование информационной системы – Кадровое агентство Полное наименование Информационной системы: Кадровое агентство Краткая характеристика области применения: Посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги работодателям по поиску и подбору персонала и/или оказывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги. 2. ОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ 2.1 Основание для проведения разработки Выполнение индивидуального задания с «26 ноября» по «7 декабря» 2020 2.2 Наименование и условное обозначение темы разработки Наименование темы разработки – Кадровое агентство Условное обозначения темы разработки – Бизнес-процесс Кадрового агентства 3. НАЗНАЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ 3.1 Функциональное назначение Функциональным назначением Информационной системы является автоматизация бизнес-процессов предприятия по основной деятельности по поиску и подбору персонала. Эксплуатационное назначение Информационная система должна эксплуатироваться сотрудниками тех структурных подразделений предприятия, чьи процессы являются объектом автоматизации. 3.2 Организационная структура  3.3 Карта процессов верхнего уровня  3.4 Модель данных  ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ 3.2 Автоматизируемые процедуры 3.2.1 А2.3.1 Подбор сотрудника на должность Владелец процедуры:
Исполнители процедуры:
Начало выполнения процедуры: Компания обращается в кадровое агентство для подбора нового сотрудника Требования к срокам проведения процедуры: Не более трех дней после поступления заявки на подбор сотрудника Входы процедуры:
Результаты выполнения процедуры:
Описание процедуры: Данный бизнес-процесс отражает работу кадрового агентства. В начале у компании возникает потребность в новом сотруднике. Далее клиент обращается в кадровое агентство. Менеджер по работе с клиентами делает заявку в отдел кадров. Далее заявка одобряется и отдел подбора и оценки кандидатов занимается поиском подходящих кандидатов. После того, как кандидат найден его приглашают на собеседование и предоставляют информацию о компании в которой он может работать. После проведения интервью отделом подбора и оценки кандидатов определяется прошел ли кандидат собеседование. В случае, если оно не пройдено, то происходит уведомление заказчика о отсутствии кандидатов и происходит повторный отбор. В случае, если собеседование пройдено, происходит проверка рекомендаций и документов и кандидатура утверждается. Процесс подбора кандидата завершен. Процесс подбора сотрудника на должность   3.2.1 А2.3.2 Собеседование с кандидатом Владелец процедуры:
Исполнители процедуры:
Начало выполнения процедуры: Начало собеседования с кандидатом Требования к срокам проведения процедуры: Не более 1,5 часа с начала собеседования Входы процедуры:
Результаты выполнения процедуры:
Описание процедуры: Собеседование с кандидатом начинается. Менеджер по подбору кандидатов оценивает общее поведение кандидата, составляет заметки, сравнивает поведение с результатами психологического теста. Снова составляются заметки, уточняются пункты пунктов резюме кандидатов и проговариваются условия трудового договора. Если кандидата устраивают условия, то его уведомляют о возможности составления договора. Если кандидата не устраивают условия, то его уведомляют о невозможности составления договора. Собеседование завершается. Процесс проведения собеседования  3.2.1 А2.3.3 Принятие решения о приеме на работу Владелец процедуры:
Исполнители процедуры:
Начало выполнения процедуры: Предоставление полной информации о кандидате Требования к срокам проведения процедуры: Не более 1-ого дня с момента предоставления полной информации о кандидате Входы процедуры:
Результаты выполнения процедуры:
Описание процедуры: Предоставляется информация о кандидате, менеджер по работе с клиентами информирует работодателя по всем вопросам далее работодатель принимает решение о приеме на работу. Далее менеджер занимается оформлением трудового договора или переходит к следующему кандидату. Итог-кандидат принят/кандидат не принят. Принятие решения о приеме на работу  | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||