Главная страница

системное моделирование в aris exspress. Отчёт о выполнении задания по теме системное моделирование в ARI. Системное моделирование в aris express


Скачать 1.12 Mb.
НазваниеСистемное моделирование в aris express
Анкорсистемное моделирование в aris exspress
Дата19.05.2022
Размер1.12 Mb.
Формат файлаdocx
Имя файлаОтчёт о выполнении задания по теме системное моделирование в ARI.docx
ТипОтчет
#539207

Подборка по базе: Курсовая работа моделирование Аюпов.docx, внеурочка моделирование.docx, Advanced English Expressions Idioms Collocations Slang and Phras, 090402 Имитационное моделирование экономических процессов.doc, Бахтизин В.В., Глухова Л.А. Структурный анализ и моделирование в, шпоры практика моделирование-1.docx, Имитационное моделирование в EXCEL.pdf, Мат моделирование.docx, Компьютерное моделирование отчет.docx, математической моделирование.docx


Отчёт о выполнении задания по теме «Системное моделирование в ARIS Express»

Выполнила:

Проверила:

Краснодар

2020

1. ВВЕДЕНИЕ

1.1 Наименование информационной системы – Кадровое агентство Полное наименование Информационной системы:

  • Кадровое агентство

Краткая характеристика области применения:

  • Посредник на рынке трудаорганизация, оказывающая услуги работодателям  по поиску и подбору персонала и/или оказывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги.

2. ОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ

2.1 Основание для проведения разработки

Выполнение индивидуального задания с «26 ноября» по «7 декабря» 2020

2.2 Наименование и условное обозначение темы разработки

Наименование темы разработки Кадровое агентство

Условное обозначения темы разработки Бизнес-процесс Кадрового агентства

3. НАЗНАЧЕНИЕ РАЗРАБОТКИ

3.1 Функциональное назначение

Функциональным назначением Информационной системы является автоматизация бизнес-процессов предприятия по основной деятельности по поиску и подбору персонала.

Эксплуатационное назначение

Информационная система должна эксплуатироваться сотрудниками тех структурных подразделений предприятия, чьи процессы являются объектом автоматизации.
3.2 Организационная структура


3.3 Карта процессов верхнего уровня



3.4 Модель данных



ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ

3.2 Автоматизируемые процедуры

3.2.1 А2.3.1 Подбор сотрудника на должность

Владелец процедуры:

Должность/роль

Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Генеральный директор

Генеральный директор

Общее руководство деятельностью компании


Исполнители процедуры:

Должность/роль



Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Отдел приема заявок

Отдел приема заявок

Принимает заявки на подбор сотрудников

Отдел подбора и оценки кандидатов

Отдел подбора и оценки кандидатов

Оценивает соответствие кандидатов должностным требованиям, проводит собеседования с кандидатами


Начало выполнения процедуры:

Компания обращается в кадровое агентство для подбора нового сотрудника

Требования к срокам проведения процедуры:

Не более трех дней после поступления заявки на подбор сотрудника

Входы процедуры:

Вход

Объекты

Поставщик

Действие

Процедура

Исполнитель

Клиент обратился в кадровое агентство

Клиент

Оказание услуги клиенту

Поиск кандидата

Менеджер по работе с клиентами, менеджер по подбору кандидатов


Результаты выполнения процедуры:

Выход

Объекты

Потребитель

Действие

Процедура

Исполнитель

Завершение процесса подбора сотрудника

Клиент

Утверждение кандидатуры

Уведомить заказчика о том, что услуга выполнена

Менеджер по работе с клиентами


Описание процедуры:

Данный бизнес-процесс отражает работу кадрового агентства. В начале у компании возникает потребность в новом сотруднике. Далее клиент обращается в кадровое агентство. Менеджер по работе с клиентами делает заявку в отдел кадров. Далее заявка одобряется и отдел подбора и оценки кандидатов занимается поиском подходящих кандидатов. После того, как кандидат найден его приглашают на собеседование и предоставляют информацию о компании в которой он может работать. После проведения интервью отделом подбора и оценки кандидатов определяется прошел ли кандидат собеседование. В случае, если оно не пройдено, то происходит уведомление заказчика о отсутствии кандидатов и происходит повторный отбор. В случае, если собеседование пройдено, происходит проверка рекомендаций и документов и кандидатура утверждается. Процесс подбора кандидата завершен.

Процесс подбора сотрудника на должность





3.2.1 А2.3.2 Собеседование с кандидатом

Владелец процедуры:

Должность/роль

Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Менеджер по подбору кандидатов

Менеджер по подбору кандидатов

Специалист компании, который предоставляет услуги по подбору кандидатов


Исполнители процедуры:

Должность/роль



Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Отдел подбора и оценки кандидатов

Менеджер по работе с клиентами

Отдел подбора и оценки кандидатов

Менеджер по работе с клиентами

Подбирает и оценивает кандидатов

Уточнение пунктов резюме кандидата


Начало выполнения процедуры:

Начало собеседования с кандидатом

Требования к срокам проведения процедуры:

Не более 1,5 часа с начала собеседования

Входы процедуры:

Вход

Объекты

Поставщик

Действие

Процедура

Исполнитель

Оценка общего поведения кандидата

Работодатель, кандидат, менеджер по подбору и оценке кандидатов

Составление

заметок

Оценка общего поведения кандидата

Менеджер по подбору кандидатов


Результаты выполнения процедуры:

Выход

Объекты

Потребитель

Действие

Процедура

Исполнитель

Завершение собеседования

Клиент, кандидат

Завершение собеседования

Сообщение кандидату о возможности составления договора

Менеджер по работе с клиентами


Описание процедуры:

Собеседование с кандидатом начинается. Менеджер по подбору кандидатов оценивает общее поведение кандидата, составляет заметки, сравнивает поведение с результатами психологического теста. Снова составляются заметки, уточняются пункты пунктов резюме кандидатов и проговариваются условия трудового договора. Если кандидата устраивают условия, то его уведомляют о возможности составления договора. Если кандидата не устраивают условия, то его уведомляют о невозможности составления договора. Собеседование завершается.

Процесс проведения собеседования




3.2.1 А2.3.3 Принятие решения о приеме на работу

Владелец процедуры:

Должность/роль

Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Работодатель

Генеральный директор

Общее руководство деятельностью компании


Исполнители процедуры:

Должность/роль



Состав роли

Должность

Предмет деятельности

Работодатель

Генеральный-директор компании-клиента

Принимает решения о приеме сотрудников на работу

Начало выполнения процедуры:

Предоставление полной информации о кандидате

Требования к срокам проведения процедуры:

Не более 1-ого дня с момента предоставления полной информации о кандидате

Входы процедуры:

Вход

Объекты

Поставщик

Действие

Процедура

Исполнитель

Предоставление полной информации о кандидате

Работодатель, менеджер по работе с клиентами

Предоставление полной информации о кандидате

Проинформировать работодателя по всем вопросам

Менеджер по работе с клиентами


Результаты выполнения процедуры:

Выход

Объекты

Потребитель

Действие

Процедура

Исполнитель

Кандидат принят/кандидат не принят

Клиент, кандидат

Работодатель принимает решения о приеме на работу

Работодатель принимает решения о приеме на работу

Менеджер по работе с клиентами

Описание процедуры:

Предоставляется информация о кандидате, менеджер по работе с клиентами информирует работодателя по всем вопросам далее работодатель принимает решение о приеме на работу. Далее менеджер занимается оформлением трудового договора или переходит к следующему кандидату. Итог-кандидат принят/кандидат не принят.

Принятие решения о приеме на работу



написать администратору сайта