Главная страница
Навигация по странице:

  • Проект: «Название проекта»

  • Продукты проекта Основные продукты проекта

  • Промежуточные продукты проекта Критерии приёмки промежуточных продуктов проекта

  • Этапы реализации проекта Сроки выполнения этапов

  • Разработка продуктов проекта

  • Внедрение продуктов проекта

  • Всего по проекту ( $ ): Комментарии к заполнению Паспорта проекта

  • Продукты (результаты) проекта

  • Основные продукты проекта

  • Промежуточные продукты проекта

  • Паспорт проекта_Шаблон. Паспорт проекта


    Скачать 26.84 Kb.
    НазваниеПаспорт проекта
    Дата03.08.2022
    Размер26.84 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПаспорт проекта_Шаблон.docx
    ТипДокументы
    #640203

    С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: Должностная инструкция.docx.
    Показать все связанные файлы
    Подборка по базе: План мероприятий по реализации федерального проекта.pdf, Конспект Программное обеспечение управления проектами.docx, Устав проекта пример.doc, Речь для проекта.docx, Синергия Управление проектами 95 вопросов.pdf, курсовая проекта Мишулина 3й курс.docx, әлеуметтік паспорт.docx, Веб дизайн проекта сайта.docx, МУ проекта 2022.pdf, кабинет паспорты 2021-2022о.ж.docx






    Утверждаю:

    Директор ЗАО «Патио»

    / Морозов М.И.

    « » 2012 г.

    Администратор проекта:

    / Князев В.И.

    « » 2012 г.

    Руководитель проекта:

    / Фамилия И.О.

    « » 2012 г.


    ПАСПОРТ ПРОЕКТА
    Проект: «Название проекта»

    Цели проекта

    Основные цели проекта

    Показатели достижения цели

    (и их контрольные уровни)

















    Продукты проекта

    Основные продукты проекта

    Критерии приёмки основных продуктов проекта
















    Промежуточные продукты проекта

    Критерии приёмки промежуточных продуктов проекта

















    Этапы и сроки проекта

    Этапы реализации проекта

    Сроки выполнения этапов

    Начало:

    Окончание:

    0. Название проекта







    1. Планирование проекта (разработка и утверждение «паспорта проекта» и «расписания проекта»)







    1. Выполнение проекта







      1. Разработка продуктов проекта







        1. Разработка продукта 1







        1. Разработка продукта 2







        1. Разработка продукта N







      1. Внедрение продуктов проекта (передача в постоянную эксплуатацию)







        1. Внедрение продукта 1







        1. Внедрение продукта 2







        1. Внедрение продукта N







    1. Завершение проекта (подведение итогов и приказ о закрытии проекта)









    Бюджет проекта

    Статья затрат

    Итого по статье ($)


























    Всего по проекту ($):





    Комментарии к заполнению Паспорта проекта:

    1. Цели проекта: - то, чего мы хотим достигнуть в результате выполнения проекта. Цель должна быть измеримая, достижимая, конкретная, ограниченная временем. Теоретически правильная цель, это повышение эффективности работы (компании, подразделения, процесса) после внедрения продуктов проекта в постоянную эксплуатацию. На практике реальный расчёт изменения эффективности работы не всегда удаётся сделать, поэтому в качестве цели проекта допускается обозначать получение и внедрение (передача в эксплуатацию) основных продуктов проекта.

    2. Продукты (результаты) проекта — это конкретные, измеримые и подтверждаемые результаты (документы, объекты, ИС и др.), которые должны быть получены в ходе реализации проекта.

      1. Основные продукты проекта - результаты, используемые в процессе постоянной эксплуатации, после завершения проекта.

      2. Промежуточные продукты проекта – результаты, используемые в процессе выполнения проекта. Они либо преобразуются в основные продукты проекта, либо архивируются после завершения проекта.

    3. Бюджет проекта – сумма затрат, которые потребуется произвести в процессе реализации проекта. В паспорте достаточно общего списка расходов по статьям. Планирование бюджета по периодам (месяцам) производится в рамках разработки расписания проекта и фиксируется в отдельном документе. Статьи расходов в бюджете проекта должны совпадать со статьями бюджетного справочника компании, чтобы в дальнейшем производить автоматизированную выборку фактических расходов из учётной программы.


    написать администратору сайта