Главная страница
Навигация по странице:

  • НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» Факультет Электронного обучения

  • Направление/специальность подготовки

  • Руководитель практики от Университета

  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ

  • РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ Творческая практика _______________________________________________________________ (семестр)

  • ДНЕВНИК - ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ Практика по получению первичных профессиональных умений и

  • (семестр) Иванова Анна Ивановна (ФИО обучающегося) Место прохождения практики

  • Основная часть Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Спецэнергомонтаж»

  • 2. Концепция проекта интерьера для малогабаритной квартиры

  • 3.Организация договорной работы в ООО «Спецэнергомонтаж»

  • "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020)

  • 88241 практика Синергия. Отчет по учебной практике творческая практика (семестр)


    Скачать 454.5 Kb.
    НазваниеОтчет по учебной практике творческая практика (семестр)
    Дата05.06.2022
    Размер454.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла88241 практика Синергия.doc
    ТипОтчет
    #570913

    С этим файлом связано 6 файл(ов). Среди них: 90035 учебная практика.doc, Соотношение права и закона.doc, фиоософия контрольная на 10 мая.doc, 115071 Практика землеьные отношения -1.doc, 116379 Аренда.doc, Практика преддипломная Златоуст -1.doc.
    Показать все связанные файлы
    Подборка по базе: Бланк отчета ЛР 2 (2).docx, Краткий отчет о практике.docx, Оформление дневника и отчета по практике.doc, ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ.doc, Годовой отчет 2018.doc, Отчет по практике.docx, Титул отчёта.docx, Финансовая отчетность за 2021.doc, Отчет по практике 2 семестр.docx, Инстуркция по практике для студентов (10).docx






    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
    Факультет Электронного обучения


    Направление/специальность подготовки: 54.03.01 Дизайн
    Профиль/специализация:Дизайн
    Форма обучения:Заочная

    Отчет
    ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ
    Творческая практика
    ___________________________________________________

    (семестр)



    Обучающийся

     

     

     




    (ФИО)




    (подпись)

    Руководитель практики

    от Университета







     




    (ФИО)




    (подпись)

    Москва 2020г.



    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
    Факультет Электронного обучения


    Направление/специальность подготовки: 54.03.01 Дизайн
    Профиль/специализация:Дизайн
    Форма обучения:Заочная
    УТВЕРЖДАЮ

    Декан факультета ____________________

    Подпись (Подпись) (ФИО)

    «____» ___________________ 20___ г.
    ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

    НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ

    Творческая практика

    ____________________________________________________

    (семестр)

    обучающегося группы

    (Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)

    Место прохождения практики:

    НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет «Синергия»
    Срок прохождения практики: с «14»декабря 2020 г. по «27»декабря 2020 г.

    Цель практики: ознакомление с организацией работы, функциями, задачами, структурой организации

    Задачи практики:

    1.выполнить разработку вербального и визуального рядов по теме проекта;

    2.выполнить дизайн-концепцию проекта;

    3. подготовить обоснование концепции творческого решения;

    4. разработать предложения по технологии изготовления объектов дизайна.

    Исходные данные для практики: нормативные и локальные документы (отраслевые, федеральные, кадровые) в исследуемой области, учебно-методическая литература, интернет - источники

    Дата выдачи: «___» _____ 2020 г

    Руководитель практики от университета

    ______________________________

    (должность)

    (подпись)

    _________________

    Студент гр.__________



    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
    Факультет Электронного обучения
    Направление/специальность подготовки: 54.03.01 Дизайн
    Профиль/специализация:Дизайн
    Форма обучения:Заочная

    УТВЕРЖДАЮ

    Декан факультета __________________

    .

    Подпись (Подпись) (ФИО)

    «____» ___________________ 20___ г.

    РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

    Творческая практика

    _______________________________________________________________

    (семестр)

    обучающегося группы ___________ ________________________

    (Шифр и № группы) (ФИО обучающегося)


    Этапы практики


    Код компетенции

    Вид работы

    Период выполнения



    организационно -

    ознакомительный

    Ознакомление с

    с этапами и сроками

    прохождения практики,

    инструктаж по технике

    безопасности


    ОПК-1

    ОПК-2

    Ознакомление с

    этапами и сроками

    прохождения практики,

    инструктаж по технике

    безопасности в период

    прохождения практики,

    ознакомление: с целями и

    задачами предстоящей

    практики, с требованиями

    подготовки документов; с заданием на практику и указанием по его выполнению


    1 неделя

    Прохождение практики

    ПК-1, ПК-2, ПК-3,

    ПК-4, ПК-5, ПК-6,

    ПК-7, ПК-8, ПК-9,

    ПК-13, ПК-14



    Выполнение индивидуального задания; обработка и систематизация собранного материала; анализ полученной информации, подготовка проекта отчета по практике; устранение замечаний руководителя практики


    1 неделя

    Отчетный

    ОК-5

    ПК-1

    ПК-11

    Оформление дневника от отчета о прохождении практики; защита отчета по практике на оценку

    1 неделя


    Составлен

    руководителем практики от Университета

    ______________ _________________________

    (подпись) (ФИО)

    «___» ______________ 20___г.
    Ознакомлен

    ______________ ____ Иванова Анна Ивановна__

    (подпись) (ФИО обучающегося)
    «14» декабря 2020 г.



    НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
    Факультет Электронного обучения
    ДНЕВНИК - ОТЧЕТ

    О ПРОХОЖДЕНИИ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ

    Практика по получению первичных профессиональных умений и

    навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-

    исследовательской деятельности

    ________________________________I_________________________________

    (семестр)

    Иванова Анна Ивановна

    (ФИО обучающегося)

    Место прохождения практики:

    НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет

    «Синергия»

    Руководитель практики от Университета:

    (ФИО)


    1. Дневник практики




    Дата

    Краткое содержание работы, выполненное

    обучающимся, в соответствии с индивидуальным заданием

    практики


    Отметка

    Руководителя практики от Университета

    (подпись)

    1 день

    Инструктаж по технике безопасности в период

    прохождения практики, ознакомление: с целями и задачами практики, с требованиями, которые предъявляются к подготовке отчетных документов; изучение инструкции по прохождению практики НИР.





    2 день

    Изучение и подборка федеральных нормативных актов, локальных актов организации – места прохождения практики




    3 день

    Выполнение индивидуального задания; обработка и систематизация собранного материала; анализ полученной информации,




    4 день


    Изучение организационной структуры предприятия ООО «Спецэнергомонтаж», г. Москва





    5 день

    Характеристика договорной работы ООО «Спецэнергомонтаж», анализ численности работы персонала




    6 день

    Изучение правовых норм НК РФ, ГК РФ, ФЗ «Об обществах с Ограниченной Ответственностью»




    7 день

    Участие в разработке проекта малогабаритной квартиры




    8 день

    Рассмотрение дизайн-концепции проекта мавлогабаритной квартиры




    9 день

    Изучение правовых норм Трудового Кодекса РФ




    10 день

    Подведение итогов Учебной практики в ООО «Спецэнергомонтаж»





    СОДЕРЖАНИЕ:

    Введение ………………………………………………………………………….8

    Основная часть …………………………………………………………………11

    Заключение………………………………………………………………………23

    Список использованной литературы…………………………………………24

    Введение

    Учебная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов любой специальности.

    Во время прохождения учебной практики происходит закрепление результатов теоретического обучения, приобретение умений и навыков практической работы по специальности и присваиваемой квалификации. Учебная практика проходила в: ООО «Спецэнергомонтаж»,
    в период: с 14 декабря по 27 декабря, г. Москва.

    Объектом данного исследования явилось производственное предприятие ООО «Спецэнергомонтаж» город Москва. Основной целью данной учебной практики на предприятии ООО «Спецэнергомонтаж» является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения в учебном заведении, в том числе, закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний, изучение организации, приобретение опыта и навыков самостоятельной работы.

    Цель практики: ознакомление с организацией работы, функциями, задачами, структурой организации.

    Задачи практики:

    1.выполнить разработку вербального и визуального рядов по теме проекта;

    2.выполнить дизайн-концепцию проекта;

    3. подготовить обоснование концепции творческого решения;

    4. разработать предложения по технологии изготовления объектов дизайна.

    Источниками информации в ходе прохождения учебной практики послужили: правовые нормы нормативно-правовых актов Российского законодательства, организационно-распорядительные документы предприятия ООО «Спецэнергомонтаж»1.

    Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

    Основная часть

    1. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Спецэнергомонтаж»

    Управляющая компания ООО «Спецэнергомонтаж» осуществляет функции по управлению, выполняет работы по содержанию и ремонту многоквартирных жилых домов на основании договоров управления. Свою деятельность управляющая организация ООО «Спецэнергомонтаж» начала 01.01.2013г. В настоящее время в управлении ООО «Спецэнергомонтаж» находятся 134 многоквартирных жилых дома.

    Общество «Спецэнергомонтаж» является Обществом с Ограниченной ответственностью, в первую очередь функционирует в соответствии с Федеральным Законом “Об обществах с ограниченной ответственностью”2.

    Правовыми нормами статьи 48 ГК РФ3 указано, что юридическим лицом является организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении, а также, в оперативном управлении обособленное имущество и, которая, непосредственно, отвечает по всем своим обязательствам этим обособленным имуществом, имеет право от своего имени принимать и осуществлять права и нести обязанности, а также, выступать в качестве истца и ответчика в арбитражном суде4.

    Общество является юридическим лицом, в первую очередь, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Согласно Общероссийскому классификатору форм собственности (ОКФС) форма собственности данного предприятия – частная. Компания самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые для этого внутренние положения и другие акты локального характера, а также самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров со всеми видами организаций, предприятий и учреждений, а также частными лицами.

    Организационно-управленческая структура организации представлена на рис.1.



    Рисунок 1 - Организационная структура ООО «Стройтрансресурс»

    Как нам представляется, расширение понятия организационной структуры путем включения в нее человеческого фактора является научно оправданным. Так, специалисты в области организации управления Б.С. Мильнер, Л.И. Евсеенко, В.С. Рапопорт пишут, что «Организационная структура управления – это взаимоотношения подразделений и должностей в организации», распределение ролей, полномочий и ответственности между ними, а также порядок функционально- технологических связей, возникающих в процессе управления». При этом человеческий фактор структуры характеризуется распределением ролей, поскольку роль должна быть не только возложена на человека, но и принята коллективом»5.

    Организационная структура ООО «Спецэнергомонтаж» характеризуется, прежде всего, как линейно-функциональная структура управления, особенностями которой являются четкое разделение труда, иерархичность управления, а именно, вертикальная подчиненность, наличие формальных правил и норм управления.

    Вопросы формирования, компетенции и организации деятельности органов управления предусмотрены Уставом ООО. Функции подразделений ООО представлены в табл.1.

    Таблица 1

    Функции подразделений компании ООО «Спецэнергомонтаж»



    Подразделение

    Функции

    1

    Бухгалтерия

    Организация консолидированного управленческого, оперативного и бухгалтерского учета

    - Формирование бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов, бюджета инвестиций.

    - Управленческий и оперативный учет, осуществление расчетно-кассовых операций



    2

    Юрист

    - Юридическое обеспечение деятельности организации

    2.1

    Отдел по борьбе с коррупцией


    Осуществляет борьбу с посредничеством во взяточничестве среди служаших организации

    3

    Менеджер по персоналу

    - Управление организационной структурой и бизнес-процессами предприятия

    - Формирование должностных инструкций и подготовка оргдеятельных документов по персоналу

    4

    Коммерческий сектор




    4.1

    Отдел снабжения и служба маркетинга

    - Организация работы с предприятиями по формированию номенклатуры товаров и его анализу

    4.2

    Отдел продаж

    -Непосредственное взаимодействие с клиентами для заключения сделки

    Функциональные структуры подразделений компании находятся в подчинении главного линейного руководителя - генерального директора. Свои решения они проводят в жизнь через главного руководителя или, непосредственно, в пределах своих полномочий, в первую очередь, через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

    Взаимодействие структурных подразделений ООО строятся в соответствии с функциональными обязанностями отделов, определяемыми их положениями.

    Организационная структура организации ООО должна соответствовать корпоративной стратегии, обеспечивать полную определенность в распределении полномочий и ответственности.

    Основные положения построения организационной структуры ООО, связаны с организацией финансовых, товарных, информационных потоков, должны быть зафиксированы во внутренних документах Общества с ограниченной ответственностью.

    Преимущества организационной структуры ООО:

    • в первую очередь, это четкая система взаимных связей функций и подразделений;

    • далее, четкая система единоначалия, то есть, один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

    • наконец, это и ясно выраженная ответственность;

    • быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

    Недостатки организационной структуры ООО:

    • непосредственно, отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей оперативные проблемы, а именно, «текучка» доминирует над стратегическими решениями;

    • критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом, разные.

    Общество строго соблюдает правовые нормы Трудового кодекса РФ6, другие государственные нормативные акты, касающиеся трудовых отношений, а также коллективный договор. Руководство предприятия ООО стремится обеспечить современный уровень оснащенности и состояния рабочих мест сотрудников7.

    Таким образом, организационно-управленческая структура рассматриваемой организации ООО «Спецэнергомонтаж» является достаточно эффективной, соответствующей целям и задачам предприятия, непосредственно, обеспечивая взаимодействие всех структурных подразделений.

    2. Концепция проекта интерьера для малогабаритной квартиры

    В ходе прохождения творческой практики, был создан проект интерьера для малогабаритной квартиры.

    Основная идея проекта заключается в создании доступного и удобного жилья для молодых семей и студентов, а также других социальных групп. Доступность жилья достигается небольшим метражом квартир, что позволяет существенно уменьшить цену. При этом, никто из всех жильцов, в независимости от размера жилой площади, не должен страдать из-за отсутствия каких-либо важных систем в доме.

    Самой важной стала задача зонирования и планировки в квартирах. Зонирование при таких малых габаритах очень важно, так как необходимо было придумать способы максимального задействования всей имеющейся в распоряжении площади. Для этого были использованы различные механизмы и системы мебели - трансформеров. При разработке проекта встала задача поиска и выбора необходимых механизмов, которые позволили бы осуществить задуманное. Важно было найти или придумать такие, которые были бы достаточно просты и удобны в эксплуатации, а также, рассмотреть несколько типов квартир, от самых маленьких, например, для двух человек, до более крупных.

    Особое внимание уделяется наличию разных функциональных помещений в доме – это обязательное условие для комфортной жизни. На первом этаже предполагается обустройство всего того, что необходимо жителям дома: кафе для отдыха и различных мероприятий, прачечная, продуктовый магазин, детский сад и так далее. На этапе эскизирования разрабатывались различные возможные варианты предметно-пространственной среды, различные системы трансформеров и их размещение в квартире. Важной общественной зоной является кафе на первом этаже. В большей степени, это место для жителей своего дома, где они могли бы пообщаться вне квартиры, а также, встретиться с другими люди, живущими не в этом доме. Идеальное распределение пространства для конструктивизма- отсутствие деления на комнаты, которое заменяется зонированием при помощи цвета и предметов мебели. Для этого стиля характерно большое количество воздуха и пустого пространства. Эффект достигается за счет использования одного основного цвета и четких геометрических линий (Рисунок 1)



    Таким образом, в проекте за счет продуманного зонирования и планировки, а также, применения различных способов, механизмов и трансформируемых систем мебели обеспечено рациональное использование ограниченных ресурсов жилой площади, при этом, осуществлено создание комфортных условий для каждого члена семьи.8

    3.Организация договорной работы в ООО «Спецэнергомонтаж»

    В процессе учебной практики подробно изучен такой вопрос, как договорные формы экономического товарообмена, при которых неизбежно резкое увеличение количества споров, возникающих между сторонами договора. На наш взгляд, при этом важно учитывать, что развитие договорного правоотношения на стадиях его изменения и прекращения, непосредственно, возможны лишь при условии возникновения этого правоотношения, поэтому в судебной деятельности вопросы, связанные с возникновением договора, в той или иной форме, приходится разрешать при рассмотрении любого спора, вытекающего из преддоговорных и договорных отношений сторон.

    Хотелось бы отметить, что в свою очередь, практика применения правовых норм договорного права выявляет целый ряд острых проблем, которые требуют скорейшего, но вместе с тем и глубокого научного осмысления. Считаем, что более того, имеются проблемы, исследование которых связано с пересмотром, казалось бы, уже давно устоявшихся теоретических мнений. На наш взгляд, в этом отношении не является исключением и учение о возникновении договора, которое имеет традиционную, но, весьма, известную проблематику. К сожалению, в настоящее время многие вопросы возникновения договора правовыми нормами законодательства и судебной практикой решаются не всегда единообразно и правильно, что заметно усложняет использование различного вида договоров для оформления имущественных отношений участников оборота.

    Хотелось бы указать на то, что так, не может не вызывать опасения уже достаточно основательно укоренившийся в гражданско-правовой науке и широко поддерживаемый судами взгляд на существенные условия договора как на условия, отсутствие которых в тексте договора влечет признание его не заключенным. Считаем, что указанное одностороннее представление о существенных договорных условиях, далеко не соответствующее истинной сути и социальному предназначению данного явления, зачастую приводит на практике к отказу в удовлетворении исковых требований, основанных на договоре. При этом, логические следствие этого, прежде всего, стремление участников гражданского оборота избежать нежелательных судебных решений путем составления громоздких многостраничных договоров-документов, в которых без всякой надобности и должного осмысления воспроизводится содержание нормативных правовых актов.

    Таким образом, учение о возникновении договорного обязательства предстает, непосредственно, как относительно самостоятельный и развивающийся раздел договорного права9.

    В ходе практики, был тщательно изучен и рассмотрен договор поставки, который является соглашением сторон, по которому поставщик - продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки, производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием, правовые нормы ст. 506 ГК РФ.

    Хотелось бы отметить тот факт, что закрепляя свободу договора, Гражданский кодекс допускает ее ограничение. При этом, правовыми нормами ст. 1 ГК РФ, свобода договора может быть ограничена только на основании правовых норм федерального закона и только в той мере, в какой это необходимо в целях защиты основ конституционного строя, нравственности, здоровья, прав и законных интересов других лиц, обеспечения обороны страны и безопасности государства.10

    Считаем, что все основания ограничения свободы договоров могут быть сведены в две группы. Хотелось бы отметить, что в одних случаях такие ограничения являются негативными, а в других – позитивными. Например, первые предполагают выделение в законе случаев, при которых заранее предусмотрено, между кем и какие договоры заключаться не могут, а вторые, непосредственно, имеют в виду обязательное заключение договоров или же, обязательное включение в них определенных условий. Те и другие ограничения, конечно же, могут проводиться как по субъектам, так и по объектам. Так, договор поставки может быть заключен только между предпринимателями, правовые нормы ст. 506 ГК РФ, в договоре розничной купли-продажи на стороне продавца также может участвовать только лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность11.

    Делаем вывод, что по правовым нормам действующего законодательства, поставка является всего лишь видом купли-продажи. По нашему мнению, эти обстоятельства убедительно показывают необходимость существенной переработки правовых норм ГК РФ, о договоре поставки, с тем, чтобы, вместе, с вопросами реализации товаров содержались нормы, отражающие общие вопросы производственного, технологического и организационного характера.

    Заключение

    В заключение можно сказать, что весь период прохождения учебной практики, в первую очередь, был насыщен аналитической работой по различным пунктам деятельности компании ООО «Спецэнергомонтаж». Информационной базой анализа послужили статистические данные, финансовая и управленческая отчетность данной Компании.

    В ходе прохождения учебной практики рассмотрена организационная характеристика компании ООО «Спецэнергомонтаж», а также охарактеризована социально-экономическая система управления персоналом.

    Проведенный анализ, в ходе учебной практики позволил сделать вывод о том, что Компания находится в стадии ускоренного развития, но система управления, в том числе и персоналом, не достаточно соответствует открывающимся возможностям, тем самым становясь тормозом дальнейшего роста. Система мотивации в Компании такова, что сотрудники не полностью заинтересованы в увеличении собственной результативности.

    Таким образом, необходимо более тщательно прорабатывать вопросы материального стимулирования труда, поскольку не все работники ощущают связь между своим вкладом в деятельность организации и уровнем оплаты своего труда. Таким образом, цель учебной практики достигнута, задачи решены. Считаем, прохождение учебной практики успешным, с уверенностью, что полученные практические навыки, пригодятся в будущей работе по специальности.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ

    Нормативно-правовые акты



    1."Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)

    2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)" от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 18.03.2019)

    3."Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020)

    4.Федеральный закон от 05.05.2014 N 99-ФЗ (ред. от 03.07.2016) "О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации"

    5. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об обществах с ограниченной ответственностью"




    Литература:

    6.Асташкина Е.Ю. Гражданское право. Методическое пособие. Методические пособия и рекомендации Краснодар, 2017. - 300 с.

    7.Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2018. – 289с.

    8.Возникновение договорного обязательства по российскому гражданскому праву: Монография. Груздев В.В. Волтерс Клувер, 2018

    9.Договоры в предпринимательской деятельности / Под ред. Е.А. Павлодского и Т.Л. Левшиной. – М.: Издательство «Статут», 2018. – 265 с.

    10.Игбаева Г.Р. Основы гражданского права. Учебное пособие. Уфа : УЮИ МВД РФ, 2016 – 47с. Рек. УМО.

    11.Маньковский И.А. Гражданское право. Монография Минск: Международный ун-т "МИТСО", 2017. - 392 с.

    12.Хабирова А. И. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. - 2018. - №5. - С. 402-404.

    Ресурсы сети «Интернет»

    13.Электронная библиотека www.book.ru

    14.Общероссийская сеть распространения правовой информации (Консультант-Плюс). http://www.consultant.ru

    1 Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об обществах с ограниченной ответственностью"



    2Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020) "Об обществах с ограниченной ответственностью"


    3 "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)" от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 18.03.2019)

    4 "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)" от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 18.03.2019)

    5 Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления М., 1983.С.224.

    6 "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.07.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.08.2020)


    7 Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2018. – 289с.

    8 Ахремко В. А. Дизайн малогабаритной квартиры. Правила увеличения пространства— Эксмо, 2017. — 208 с.

    9 Возникновение договорного обязательства по российскому гражданскому праву: Монография. Груздев В.В. Волтерс Клувер, 2018




    10 Договоры в предпринимательской деятельности / Под ред. Е.А. Павлодского и Т.Л. Левшиной. – М.: Издательство «Статут», 2018. – 265 с.

    11 Карапетов А.Г., Савельев А.И. Свобода договора и ее пределы: в 2 т. Теоретические, исторические и политико-правовые основания принципа свободы договора и его ограничений (т. 1). – М.: Статут, 2018. – 452 с.



    написать администратору сайта