Главная страница
Навигация по странице:

  • Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

  • ДОКЛАД Закон композиции и пропорциональности. Философия гармонии. Принципы закона. Практика использования закона. Автор

  • Направление подготовки

  • Руководитель

  • Закон композиции-пропорциональности

  • Практика использования закона

  • Закон композиции и пропорциональности. Философия гармонии. Принц. Гуманитарный институт


    Скачать 43.15 Kb.
    НазваниеГуманитарный институт
    Анкорzakob comp i proporcionale
    Дата17.01.2022
    Размер43.15 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗакон композиции и пропорциональности. Философия гармонии. Принц.docx
    ТипЗакон
    #334187

    Подборка по базе: 1.2 Факторы и гарантии законности и правопорядка (2).pptx, Презентация по ОБЖ на тему _Основы законодательства Российской Ф, тест закономерности.doc, 3. Семья как социальный институт.docx, Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 16.04.2022.pdf, Законы, закономерности и принципы обучения.ppt, Урок литературы в 10 классе. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ РОМАНА-ЭПОПЕИ «ВОЙ, 1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПОНЯТИЯ И ЗАКОНЫ В ТЕОРИИ.pptx, Тема 4.4. Законность, порядок, дисциплина .pdf, Курсовая работа Эмансипация несовершеннолетних граждан по законо

    МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

    «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)»

    ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ

    Кафедра «Сервис и туризм»

    ДОКЛАД

    Закон композиции и пропорциональности. Философия гармонии. Принципы закона. Практика использования закона.

    Автор: студент 1 курса, гр. ГМН-112, Р.В.Гудошников

    Направление подготовки: «Менеджмент»

    Профиль: «Менеджмент гостинично-ресторанных предприятий»

    Дисциплина: «Теория организации»

    Руководитель: Е.С. Хромченкова

    Дата сдачи работы:_________________________________________

    Работа допущена к защите:__________________________________

    Работа защищена с оценкой:__________________________________

    Москва

    2019

    Закон композиции и пропорциональности

    Закон композиции-пропорциональности гласит – каждая система стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре композицию необходимых ресурсов, находящихся в заданной пропорции.

    В аналитическом виде данный закон запишется:



    где Ri — ресурс системы в области i (экономика, политика, финансы),

    Ki — коэффициент наилучшей соотносительности или подчинения в наборе элементов.

    Соотношение (4.4) — это необходимые условия закона, а соотношение (4.5) — достаточные условия закона. Таким образом, для существования каждой системы должно обеспечиваться:

    • наличие (ненулевые значения) необходимых ресурсов (Ri ) и коммуникаций между ними (Ki);

    • задействованные ресурсы Ki x Ri должны давать наилучший результат.

    Соотношения (4.4) и (4.5) — это и есть условия достижения гармонии (сбалансированности).

    Закон композиции и пропорциональности относится к объективным законам организации. Поэтому в практике его реализации имеются три варианта.

    Первый вариант

    Второй вариант

    Третий вариант

    Ни руководитель, ни подчиненные ничего не знают о действии закона. В этом случае происходит самонастройка элементов организации: персонала, отдельных функций, психологической обстановки, — в соответствии с главными целями. Проблема в том, что самонастройка — процесс длительный и не исключающий ошибок.

    О действии закона знает только руководитель, но не подчиненные. Руководитель определяет набор целей организации и на базе данного набора — направление гармонизации. Подчиненные могут не представлять себе цели организации или не поддерживать их, поэтому многие действия руководителя будут не поняты, не приняты и не поддержаны. Конечный результат будет зависеть от способности руководителя убеждать людей.

    Руководитель и подчиненные знают о законе композиции и пропорциональности и управляют им. Все системы организации будут постоянно совершенствоваться, работники будут использовать командные способы взаимодействия, что приведет к повышению эффективности деятельности организации и повышению ее конкурентоспособности.

    Философия гармонии

    В окружающем нас мире все приспособлено для совместного сосуществования. Все лишнее, избыточное постепенно уходит, а недостаточное постепенно развивается, достигая некоторого временного равновесия — гармонии. В таких случаях говорят о центростремительных (объединительных) и центробежных (разъединительных) процессах.

    В середине XIX в. экономисты Ф. Бастиа (Франция) и Г.Ч. Кэри (США) создали теорию гармонии интересов, в которой капитализм изображался как гармоническое общество, основанное на оказании различными классами взаимных услуг, причем услуги оказывают не только рабочие, но и капиталисты и землевладельцы. Так, в математике гармонический анализ позволяет создать любую кривую из набора простейших синусоид (гармоник) с заранее заданными амплитудами. В музыке гармония связана с объединением тонов в созвучия. В живой природе гармония связана с изменениями популяций особей.

    Гармония предполагает наличие совокупности элементов, процессов и их соотносительность (пропорциональность). На Земле, на Луне и даже на Марсе есть все необходимые элементы для живого организма: вода, кислород, углекислый газ и т.д. Однако только на планете Земля их соотношения приемлемы для его существования. Если какие-то пропорции этих составляющих существенно изменятся, например, уменьшится озоновый слой атмосферы, то произойдут серьезные изменения во флоре и фауне.

    Гармония это естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях мировой цивилизации: государств, отраслей, организаций, семьи и даже одного человека.

    Гармонию следует рассматривать только субъективно (гармония для кого, для чего)



    Гармонизация элементов организации для получения прибыли существенно отличается от гармонизации элементов для комфортной работы персонала и т.д. Если конкретная цель не поставлена, то гармонизация все равно идет для какой-то неформальной цели. Гармонизацию остановить нельзя, а направить можно.

    Принципы закона

    Сознательная реализация закона композиции и пропорциональности в организации требует обязательного использования набора принципов планирования, координации и полноты.

    Принцип планирования: каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

    Различают стратегическое, тактическое и оперативное планирование

    Стратегическое охватывает диапазон 5—10 и более лет, тактическое — 2—4 года и оперативное — в течение одного года. Планирование связано с выработкой целей организации, согласованных с целями развития внутренней и внешней среды (работника, рынка, общества). Каждая цель представляется в виде набора конкретных задач с механизмом выполнения



    Принцип координации: каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения.

    Принцип полноты: каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.

    Практика использования закона

    Использование закона композиции и пропорциональности на практике помогает решать проблемы планирования, производства, распределения, учета, стимулирования и пр. Руководитель организации с помощью рассматриваемого закона стремится создать команду единомышленников и гармоничное предприятие. Практика использования закона состоит в обоснованном выборе необходимых элементов организации и в обеспечении требуемых для них пропорций.

    Источники: https://www.jobgrade.ru/2012/03/29/%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%BE%D1%80%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/

    https://studfiles.net/preview/5080547/page:13/

    https://students-library.com/library/read/10476-zakony-kompozicii-i-proporcionalnosti-polimorfizacii-izomorfizma-simmetrii


    написать администратору сайта