Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Выбор сферы деятельности нового предприятия.

  • 2. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия.

  • Тема 3. Государственная регистрация нового предприятия

  • 1 .

  • 2.

  • 4.

  • 5 .

  • Тема 2 Создание нового предприятия. Тема Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия


    Скачать 63.5 Kb.
    НазваниеТема Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
    Дата23.09.2018
    Размер63.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТема 2 Создание нового предприятия.doc.doc
    ТипДокументы
    #51320

    Тема 2. Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия

    1. Выбор сферы деятельности нового предприятия

    2. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия

    3. Учредительные документы


    1. Выбор сферы деятельности нового предприятия. Успех предпринимательства зависит в значительной мере от избранной сферы деятельности, организационно-правовой формы предприятия, стратегии и тактики управления.

    Решая проблему создания нового предприятия, предприниматель должен избрать сферу деятельности, учесть возможности вложения в дело собственного и заемного капиталов, определить сроки окупаемости финансовых ресурсов.

    Предпочтительным вариантом предпринимательства является такая сфера, в которой предприятие начинает функционировать первым и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать клиентов и заказчиков. Однако предприниматель должен иметь «запасной» вариант направления деятельности на тот случай, если первоначально избранный не приносит успеха.

    Следует иметь в виду наличие ряда законодательных ограничений по некоторым видам предпринимательской деятельности. Например, для частного предпринимательства запрещено производство оружия, наркотиков. По отдельным видам деятельности необходимо иметь специальное разрешение (лицензию).

    Помимо так называемых административных ограничений существуют чисто экономические, связанные с преодолением входных барьеров. Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата.

    Эти и некоторые другие барьеры, иногда даже криминального характера, особенно характерные для нынешней России, препятствуют развитию частного предпринимательства.

    В числе рекомендаций по созданию нового предприятия присутствует предостережение от вложения финансовых средств в период экономического спада. Следовать этой рекомендации в России – значит вообще отказаться от предпринимательской деятельности. Однако реальная ситуация свидетельствует о динамичном развитии предпринимательства в России, и в ближайшем будущем эта динамика сохранится.

    Исходной точкой в предпринимательстве и в создании нового предприятия часто является идея нового продукта или услуги. Для принятия решения не обойтись без тщательного изучения состояния рынка, положения дел у конкурентов, научных прогнозов вероятных изменений спроса и предложения, покупательной способности населения.

    Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, предстоит выбор формы предприятия. Выделяют следующие ведущие организационно-правовые формы предприятий:

    • индивидуальные частные предприятия;

    • хозяйственные товарищества;

    • хозяйственные общества;

    • производственные кооперативы.

    Владелец индивидуального предприятия распоряжается самостоятельно прибылью, он обладает наибольшей экономической свободой в принятии хозяйственных решений.

    Товарищество имеет нескольких владельцев. Ответственность зависит от вида товарищества: в полных товариществах владельцы несут ответственность веем имуществом, в коммандитных – часть участников имеет полную, а часть – ограниченную ответственность.

    Владельцами собственности акционерного общества являются все его акционеры, а доля собственности каждого акционера определяется стоимостью принадлежащих ему акций.

    Производственный кооператив – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности. Он находится в собственности всех его пайщиков, а доля собственности каждого пайщика определяется размером его пая.

    Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предвидеть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае выхода из дела по различным причинам одного из совладельцев.

    Самой стабильной и долговечной формой является акционерное общество. Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на существовании предприятия такой формы.
    2. Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия. Выбор оптимального варианта осуществления предпринимательской деятельности дает возможность технико-экономического обоснования (ТЭО) предполагаемого проекта. Важнейшим инструментом ТЭО является бизнес-план.

    Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется бизнес-план, который позволяет предпринимателю определить направления действий на этапе становления предприятия, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы, а потенциальным внешним инвесторам – решить вопрос относительно участия в финансовой поддержке создаваемого предприятия.

    В процессе разработки бизнес-плана предприниматель имеет возможности критически оценить свои силы, ответить на вопросы о целесообразности создания предприятия, найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и удастся ли завоевать рынок сбыта.

    Ситуация может сложиться таким образом, что на стадии разработки бизнес-плана предприниматель убедится в бесперспективности проектируемого бизнеса. Это лучше, чем прийти к такому выводу после того, как уже вложены средства, и предприятие начинает функционировать.

    Для составления бизнес-плана необходима информация о емкости рынка, производственных и финансовых потребностях предприятия. Производственные и финансовые потребности предприятия зависят от проектируемых видов деятельности и от того, какую продукцию предполагается выпускать. Для их расчета следует подготовить:

    • перечень операций по обработке и сборке с учетом получения отдельных узлов и деталей по кооперации;

    • список необходимых сырья и материалов с указанием вероятных поставщиков, их месторасположения, ориентировочных цен и транспортных тарифов по доставке;

    • перечень необходимого технологического оборудования, его стоимость, возможность периодического использования на основе аренды;

    • перечень требуемых специальностей с указанием числа работников каждой специальности, расходов на заработную плату, затрат по подготовке отдельных специалистов;

    • потребность в производственных площадях, возможности аренды или купли помещений;

    • предполагаемые накладные расходы.

    Бизнес-план по своей структуре является сложным документом. Его разделы и параграфы должны охватывать все стороны деятельности предприятия, а состав разделов может иметь особенности в зависимости от специфики предприятия.

    Бизнес-план включает резюме и следующие разделы:

    1) Виды товаров и услуг.

    2) Рыночные исследования и анализ сбыта.

    3) Оценка конкуренции на рынках сбыта.

    4) Маркетинг.

    5) План производства.

    6) Организационный план.

    7) Юридический план.

    8) Оценка риска и страхование.

    9) Финансовый план.

    В первом разделе дается описание всех товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием на рынке. Указываются их основные преимущества и недостатки с позиций покупателя, отличия между тем, что предлагает рынок в настоящее время, и тем, что предприятие может предложить в перспективе. Особое внимание должно уделяться уникальным, отличительным свойствам продукта, представленного в бизнес-плане;

    Наиболее важным и трудным для составления является второй раздел. Основная цель его – убедить вероятных инвесторов и кредиторов в конкурентоспособности предлагаемого проекта. Одновременно предприниматель имеет возможность определить его нишу на рынке и контингент будущих покупателей. Этот раздел основан на исследовании рынка и требует большого объема информации.

    Третий раздел бизнес-плана посвящен анализу рыночной конъюнктуры, характеристике конкурентов, вероятной их стратегии и тактике, сопоставлению показателей товара проектируемого производства и конкурентов. Для количественного сопоставления составляется специальная таблица. Если при анализе таблицы выявятся преимущества, не превышающие 30 % по сравнению с конкурентами, это означает низкую конкурентоспособность проектируемого производства, если же преимущества находятся в пределах 30–50 % и более, – это показатель вероятности относительно устойчивого положения.

    В четвертом разделе находят отражение способы достижения планируемых объемов продаж. При этом указываются общая стратегия маркетинга, схема ценообразования и сбыта товара, методы стимулирования роста объемов продаж.

    Пятый раздел включается в бизнес-план тех предприятий, которые будут производить товары. Главная задача этого раздела – убедить потенциальных партнеров, что организуемое предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товара в нужные сроки и высокого качества. Указываются наличные и требуемые дополнительные мощности, определяются поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий, условия поставки. Расчет производственной мощности производится на 2–3 года и увязывается с видом и типом необходимого оборудования. Указываются вероятные поставщики оборудования. Важнейшая часть пятого раздела – оценка издержек производства и их изменений в перспективе.

    Шестой раздел содержит общую характеристику организационной структуры предприятия, сведения о персонале, расходы по заработной плате.

    В седьмом разделе определяется организационная форма предприятия относительно собственности, от чего зависит его правовой статус. Принятое в этом разделе решение позволяет в дальнейшем разработать документы, регулирующие будущую деятельность предприятия.

    В восьмом разделе содержится перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и предполагаемого ущерба, организационные меры по предупреждению и нейтрализации рисков, программа страхования от рисков.

    Девятый раздел включает прогноз объемов реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и затрат, сводный баланс активов и пассивов предприятия. Составление этого раздела позволяет рассчитать объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации проекта, сроки окупаемости и ожидаемые доходы, определить источники инвестиций.

    В завершение всей работы пишется резюме бизнес-плана, в котором находят отражение цели предприятия, его возможности, стратегия, разработанные мероприятия, т. е. указывается все главное, что должно быть понято и оценено потенциальным инвестором или кредитором проекта.
    Тема 3. Государственная регистрация нового предприятия
    Итак, вы прошли все нелегкие этапы создания своего дела: разработка идеи, подготовка бизнес-плана, поиск первоначальных инвестиций. Пришло время юридической регистрации вашего бизнеса.

    В соответствии с законодательством вновь создаваемые или реорганизуемые предприятия подлежат государственной регистрации. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица. В соответствии со ст. 51 ГК РФ, нарушение установленного законом порядка образования юридического лица или несоответствие его учредительных документов закону влечет отказ в государственной регистрации. Отказ в регистрации по мотивам нецелесообразности создания юридического лица не допускается. Как отказ в государственной регистрации, так и уклонение от такой регистрации учредителей юридического лица могут быть обжалованы в суде. Правоспособность предприятия возникает в момент его создания, т. е. с момента его государственной регистрации, и прекращается в момент его ликвидации.

    В соответствии со ст. 23 ГК РФ гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Поскольку к предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила ГК РФ, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, то индивидуальный предприниматель принимает де-факто статус предприятия. Этот вывод подтверждает содержание ст. 25 ГК РФ о несостоятельности (банкротстве) индивидуального предпринимателя.

    В соответствий с «Положением о государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» государственная регистрация предприятий осуществляется при представлении следующих документов

    Регистрация малого бизнеса для различных форм собственности


    Полный список документов, необходимых для регистрации малого бизнеса, лучше заранее уточнить в налоговой инспекции по месту жительства, так как в различных регионах могут различаться требования.

    Регистрация малого бизнеса для ИП


    Регистрация малого бизнеса, если вы регистрируетесь в качестве ИП обязательном порядке предполагает наличие следующих документов:

    • Заявление по форме №Р21001;

    • Квитанция Сбербанка об оплате госпошлины. На сегодняшний день госпошлина за регистрацию ИП составляет 800 рублей;

    • Копия паспорта. Обычно требуется копия не всего паспорта, а страниц со второй по пятую. Иногда требуется копия страницы 19.

    Может также потребоваться копия свидетельства ИНН, но не во всех регионах.

    В любом случае, список документов, необходимых при регистрации малого бизнеса, лучше уточнить в местной налоговой инспекции. Если вы хотите выбрать упрощенную систему налогообложения, то лучше подать заявление о переходе на УСН сразу же вместе с остальными документами.

    Другой вариант – подать заявление о регистрации малого бизнеса, не выходя из дома, через портал госуслуг. В этом случае заявление по форме №21001 можно будет заполнить прямо на сайте, а затем вам останется только прийти в инспекцию в указанный день, предъявить остальные документы и получить свидетельство о регистрации.

    Согласно закону, срок рассмотрения заявления не должен превышать пяти рабочих дней. В назначенный день вам нужно будет явиться в регистрирующий орган и получить комплект документов:

    • Свидетельство о регистрации физлица в качестве ИП;

    • Выписка из ЕГРИП.

    Если по каким-то причинам вам не удалось явиться в регистрирующий орган за получением свидетельства и выписки, документы будут высланы по почте заказным письмом.

    В комплект выданных документов могут уже входить свидетельства о постановке на учет в местном отделении пенсионного фонда, территориальном фонде медицинского страхования. Если их не выдали сразу, вы обязаны сами зарегистрироваться в этих органах. Также необходимо получить уведомление и письмо в местном отделении Госкомстата и, если вы планируете нанимать работников, нужно еще зарегистрироваться в качестве работодателя в ФСС (Фонд социального страхования).

    Выписку из ЕГРИП вы всегда сможете бесплатно получить в регистрирующем органе при необходимости, а вот остальные документы выдаются один раз и их нужно надежно хранить. Во все организации следует предъявлять ксерокопии документов или нотариально заверенные копии. В случае утери документа его восстановление займет время и повлечет непредвиденные расходы.

    Следующий шаг – открываете расчетный счет, если вы планируете работать с контрагентами по безналичному расчету. Не забудьте сообщить об открытии счета в налоговую инспекцию и пенсионный фонд в течение семи дней.

    Если вы планируете в процессе осуществления малого бизнеса принимать наличные деньги от заказчиков или покупателей, то вам необходимо приобрести контрольно-кассовую машину (ККМ) и обязательно зарегистрировать аппарат в территориальном налоговом органе. Регистрация займет по времени от двух до четырех недель. Если ваша предпринимательская деятельность подпадает под Единый налог (ЕНВД), а также если вы будете принимать наличные денежные средства только от физических лиц, то не обязательно приобретать ККМ, а можно применять бланки строгой отчетности.

    Ведение малого бизнеса в качестве ИП не обязывает иметь печать, но при желании предприниматель может работать с печатью. Однако в этом случае ваша печать должна уже ставиться на всех документах. Нельзя будет в одних случаях использовать печать, а в других – нет.

    Регистрация малого бизнеса для ООО


    Если предполагается регистрация малого бизнеса в форме Общества с ограниченной ответственностью, то необходимо сделать следующие шаги:

    1. Подготовить все документы, необходимые для регистрации:

    • заявление о государственной регистрации;

    • решение о создании Общества;

    • устав Общества;

    • учредительный договор (если учредителей несколько);

    • квитанция об уплате пошлины (размер госпошлины за регистрацию – 4000 рублей).

    2. Открыть накопительный счет для внесения уставного капитала. Сумма минимального размера уставного капитала – 10 тысяч рублей.

    3. Сдать документы в регистрирующий орган.

    4. Получить Свидетельство о регистрации юридического лица, выписку из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), свидетельство о регистрации в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования, Фонде медицинского страхования.

    5. Открыть расчетный счет в выбранном банке.

    6. Получить необходимые лицензии, если деятельность субъекта малого бизнеса подлежит лицензированию.

    Наибольшую важность при регистрации ООО представляют три документа:

    • Решение о создании ООО (протокол собрания учредителей);

    • Устав ООО;

    • Учредительный договор.

    написать администратору сайта