Главная страница
Навигация по странице:

  • Факультет дополнительного профессионального образования 12 Проектирование и планирование организаций

  • лекции. Методические рекомендации по изучению дисциплины 3 Сущность и значение организационного проектирования, планирования, их взаимосвязь 5


    Скачать 0.69 Mb.
    НазваниеМетодические рекомендации по изучению дисциплины 3 Сущность и значение организационного проектирования, планирования, их взаимосвязь 5
    Дата12.04.2018
    Размер0.69 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлалекции.docx.docx
    ТипМетодические рекомендации
    #41042
    страница1 из 14
      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

    ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

    Факультет дополнительного профессионального образования

    12

    Проектирование и планирование организаций

    Учебно-методические материалы лекционного курса

    Т.И. Сапожникова

    ОГЛАВЛЕНИЕ





    Методические рекомендации по изучению дисциплины 3

    1.Сущность и значение организационного проектирования, планирования, их взаимосвязь 5

    2.Цели, задачи и принципы организационного проектирования 9

    3.Этапы организационного проектирования: анализ теоретических подходов 11

    4.Виды и факторы организационного проектирования 17

    5. Методы организованного проектирования 20

    6.Корректировка организационных структур управления 26

    7.Этапы и методы реорганизации 28

    8.Концепция организационного развития в контексте планирования и проектирования организации 33

    8.2.Участие в организационном развитии 35

    8.3. Механизм осуществления и принятия инноваций 37

    8.4.Социальные основы инноваций 41

    8.5.Основные причины сопротивления инновациям 42

    8.6.Фактор неопределенности при осуществлении инноваций 47

    9. Планирование и проектирование как взаимосвязанные задачи 53

    10.Методы анализа внешней и внутренней среды организации 56

    11. Оценка эффективности организационных проектов 63

    Заключение 68

    Список рекомендуемой литературы 71



    Методические рекомендации по изучению дисциплины



    Планирование и проектирование организаций является вариативной дисциплиной профессионального цикла. Для качественного освоения дисциплины необходимо знание «Теории управления», «Теории организации», «Основ математического моделирования социально-экономических процессов». Планирование и проектирование организаций является основой для изучения курсов «Управление проектами», «Региональное управление и территориальное планирование».

    Цель дисциплины - сформировать у студентов комплекс знаний по теории и методологии организационного планирования и проектирования

    В результате изучения дисциплины «Планирование и проектирование организаций» специалист должен знать:

    - современные типы организационных структур, их основные параметры и принципы проектирования;

    - многообразие подходов к методологии организационного проектирования;

    - виды, этапы и методы планирования;

    - особенности стратегического планирования.

    Изучения дисциплины позволит обрести следующие навыки:

    - применение современных способов диагностики проблемной ситуации, проектирования социальных систем, прогнозирования, планирования и моделирования.

    - по наличию целей или проблем социальной системы формировать ее структуру и задачи, которые она должна решать;

    - иметь навыки планирования и проектирования систем управления.

    Учебно-методический комплекс является основой для подготовки к практическим занятиям и зачету, дает краткое изложение базовых тем курса, демонстрирует необходимый уровень освоения каждого вопроса.

    Для расширения своего кругозора, структурирования и корректирования мировоззренчески целостной системы, пополнения знаний по курсу необходимо ознакомиться с основной литературой.

    Ключевые слова — проектирование, планирование, управление, система управления, структура управления, стратегическое управление, методы проектирования, организационное развитие и т. д.

    Среди наиболее значимых книг по рассматриваемой проблематике можно особо выделить:

    1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления: Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования/ М.Д. Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - 278с.

    2. Луков В.А. Социальное проектирование: учеб. пособие / В.А. Луков. - 8-е изд. - М. : Флинта, 2009. - 240с.

    3. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб.пособие / И.И. Мазур Иван Иванович, В.Д. Шапиро. - М.: Экономика, 2001. - 466с.

    4. Мильнер Б. З. Теория организации : Учебник / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2008.

    5. Основы теории управления: учеб.пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560с.

    Хотелось обратить ваше внимание на различие в трактовке базовых понятий изучаемой вами дисциплины, поэтому, чем больше источников вы прочитаете, тем успешнее выполните курсовую работу и итоговый контроль. При прочтении лекций, содержащихся в учебно-методическом комплексе, рекомендуется пользоваться словарем для уточнения понятий и терминов. Для этого в комплексе предусмотрен словарь терминов, встречающихся в текстах курса, но необходимо обращаться и к другим словарям и энциклопедиям специального и общего характера.

      1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14
    написать администратору сайта