Главная страница
Навигация по странице:

  • Власть и влияние – эти инструменты лидерства – являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель. Власть является необходимым условием успешной деятельности организации.

  • Основные виды власти

  • Харизматическая власть. Слепая вера в личные качества руководителя.

  • Власть должности возникает не из самой должности, а делегирует ее обладателю теми, кому он подотчетен. Основными формами проявления власти в этом случае будет выступать принуждение, вознаграждение.

  • Существует несколько подходов к проблеме лидерства

  • Руководитель и лидер: общее

  • Лидерство и власть. Лидерство и власть Понятия Власть это способность оказывать влияние на поведение людей


    Скачать 0.64 Mb.
    НазваниеЛидерство и власть Понятия Власть это способность оказывать влияние на поведение людей
    Дата17.09.2018
    Размер0.64 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаЛидерство и власть.pptx
    ТипДокументы
    #50839

    Подборка по базе: Курсовая Авторитет и Лидерство в системе менеджмента.rtf, лидерство и власть.docx, 1_Базовые понятия информатики.docx, Государственная власть.docx, Основные понятия генетики.pdf, Основные понятия алгебры логики.docx, Основные понятия термодинамики-потеря.doc, законодательная власть.docx, Действующее законодательство не предусматривает понятия семьи.do, Содержание, основные понятия и особенности развития этапа меркан.


    Лидерство и власть


    Понятия:



    Власть и влияние – эти инструменты лидерства – являются фактически единственными средствами, которыми располагает руководитель. Власть является необходимым условием успешной деятельности организации.

    Власть позволяет руководителю распоряжаться действиями подчиненных, направлять их в русло интересов организации, побуждать сотрудников и более эффективной работе, предотвращать возникающие в коллективе конфликты. Без власти нет организации и нет определенного порядка в деятельности.

    Основные виды власти
    • Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх.

    • Власть, основанная на вознаграждении.

    • Экспертная — разумная вера. Исполнитель верит, что руководитель обладает исключительными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребность.

    • Харизматическая власть. Слепая вера в личные качества руководителя.

    • Законная власть — исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказы. Она основана на традициях.

    • Власть должности возникает не из самой должности, а делегирует ее обладателю теми, кому он подотчетен. Основными формами проявления власти в этом случае будет выступать принуждение, вознаграждение.
    • Личная власть — это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных, основанная на близости их целей.



    Лидерство

    Понимание власти и влияния тесно связано с лидерством.
    • В основе лидерства лежит отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе. Лидерство является одним из важных механизмов реализации власти в группе и наиболее эффективным.

    • Лидеры используют власть как средство для ускорения этого достижения. Сама власть может строиться на личностных качествах или на занимаемой позиции в организации. Власть — это двусторонние отношения между лидером и подчиненными и между лидером и его начальником.


    Существует несколько подходов к проблеме лидерства:

    • Поведенческий подход — стиль руководства как манера поведения. Авторитарный лидер и демократичное руководство. Первое не имеет успеха у зрелых подчиненных, второе по сути означает децентрализацию.
    • Ситуационный подход — наличие ситуационных факторов обусловливает различное поведение в различных ситуациях. Возможно переформировывать группы для психологической совместимости.

    • Адаптивное руководство. Харизматическое лидерство. Менять стиль руководства на протяжении карьеры. Лучший стиль руководства адаптивный, т. е. ориентированный на реальность.



    Руководитель и лидер: общее

    • И руководство, и лидерство являются средствами координации, организации отношений членов социальной группы, средством управления ими.

    • И руководство, и лидерство реализуют процессы социального влияния в группе и обоим процессам присущ момент субординации отношений





    Вывод

    Никакое серьёзное дело не будет выполнено с наибольшим эффектом, если люди, которые его возглавляют, не возьмут на себя лидерские функции.

    Руководитель-лидер – необходимое условие устойчивого успеха. Такие руководители должны присутствовать на всех уровнях управления организацией.




    написать администратору сайта