Главная страница
Навигация по странице:

  • 5. Учитывается все 1,2,3

  • 3. А,В,Г;

  • 2. План прибылей и убытков;

  • 1.План денежных потоков;

  • 1. Операционный денежный поток;

  • 4. Инвестиционный денежный поток;

  • 2. Финансовый денежный поток;

  • 2. Прямым и косвенным методами;

  • 5. Все варианты ответа верны;

  • Тест Бизнес-планирование.. 1. Да Нет Только организационный Только финансовый Только маркетинговый и план производства 2 Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование Управленческих групп


    Название1. Да Нет Только организационный Только финансовый Только маркетинговый и план производства 2 Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование Управленческих групп
    АнкорТест Бизнес-планирование..doc
    Дата15.11.2017
    Размер55 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаТест Бизнес-планирование..doc
    ТипДокументы
    #10238

    1) Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы :

    1. Да;

    2. Нет;

    3. Только организационный;

    4. Только финансовый;

    5. Только маркетинговый и план производства;

    2) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:

    1. Управленческих групп;

    2. Управленческих команд;

    3. Связей между управленческими группами и командами;

    4. Верно 1 и 2;

    5. Все ответы верны

    3)Выбрать верное утверждение.

    А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;

    Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;

    В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;

    1. Верно только А

    2. Верно только Б

    3. Верно только В

    4. Верно А и Б

    5. Верно А и В

    4) Ключевые менеджеры это -

    А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

    Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;

    В. Все менеджеры являются ключевыми;

    1. Верно только А

    2. Верно только Б

    3. Верно только В

    4. Верно А и Б

    5. Все варианты верны

    5) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя :

    А. ФИО, год рождения;

    Б. Номер и серия паспорта;

    В. Стаж работы;

    Г. Занимаемая должность;

    Д. Уровень и условия вознаграждения;

    1. А, В, Д;

    2. Б, Г, Д;

    3. А, Б, В, Г, Д;

    4. А, Г, Д;

    5.А, Б, Г;

    6) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:

    1. Должности;

    2. Основные обязанности и полномочия

    3. Требуемая квалификация и опыт

    4. Процесс найма персонала

    5. Сроки занятости

    6. Ожидаемый вклад в успех компании

    7. Уровень и условия вознаграждения

    А. 1,3,5,7

    Б. 2,4,6,8

    В. 1,2,5,7

    Г. 1,2,3,4,5,6,7,8

    Д. 3,4,7,8

    7) Кадровая политика -

    А. Система правил и норм работы с персоналом;

    Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;

    В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;

    1. Верно только А

    2. Верно только Б

    3. Верно только В

    4. Нет правильного ответа

    5. Все ответы верны

    8) При разработке календарного плана учитываются:

    1. Затраты времени на выполнение работ;

    2. Сроки выполнения;

    3. Последовательность проведения работ;

    4. Учитываются только 1 и 2

    5. Учитывается все 1,2,3

    9) Затраты времени на выполнение работ это затраты на :

    А. Государственную регистрацию;

    Б. Оформление лицензий;

    В. Заключение договоров аренды помещений;

    Г. Разработка рабочего проекта;

    1. А,В,Г

    2. А,Б,Г

    3. Б,В,Г

    4. А,Б,В, Г

    5. А,Г

    10) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

    А. Прибыль;

    Б. Цены на продукцию;

    В. Денежный поток;

    1. Верно только А

    2. Верно только Б

    3. Верно только В

    4. Верно А и Б

    5. Верно А и В

    6. Верно Б и В

    11) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:

    1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;

    2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;

    3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;

    4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;

    5 Все ответы верны;

    12) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:

    А. Сколько реально потребуется денежных средств;

    Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;

    В. Какова экономическая эффективность проекта;

    1. Верно А и Б;

    2.Верно А и В;

    3. Верно Б и В

    4. Верно А

    5. Верно А, Б, В;

    13) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:

    А. План прибылей и убытков;

    Б. Реестр цен;

    В. План денежных потоков;

    Г. Баланс;

    1. А,Б, В;

    2. А,В,Г;

    3. Б,В,Г;

    4. Нет правильного ответа;

    5. Все ответы верны;

    14) Активы складываются из:

    А. Текущие активы;

    Б. Побочные активы;

    В. Основные активы;

    Г. Прочие активы;

    1. А,Б,В;

    2. Б,В,Г;

    3. А,В,Г;

    4. А,Б;

    5. А,Б,В,Г;

    15) Чистая прибыль равна:

    1. Выручка + Затраты;

    2. Выручка - Затраты;

    3. Выручка × Затраты;

    4. Выруча / Затраты;

    5. Выручка = Чистая прибыль;

    16) План денежных потоков включает :

    А. Инвестиционная деятельность;

    Б. Операционная деятельность;

    В. Хозяйственная деятельность;

    Г. Финансовая деятельность;

    1. А,В,Г;

    2. Б,В,Г;

    3. В,Г;

    4. А,Б,В,Г;

    5. А,Б,Г;

    17) Финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период :

    1.План денежных потоков;

    2. План прибылей и убытков;

    3. Реестр цен;

    4. Баланс;

    5. Нет правильного ответа;

    18) Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

    1.План денежных потоков;

    2. План прибылей и убытков;

    3. Реестр цен;

    4. Баланс;

    5. Нет правильного ответа;

    19) Характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату:

    1.План денежных потоков;

    2. План прибылей и убытков;

    3. Реестр цен;

    4. Баланс;

    5. Нет правильного ответа;

    20) Все виды издержек делят на две основные категории :

    А. Относящиеся к переменным затратам;

    Б. Относящиеся к постоянным затратам;

    В. Относящиеся к переменным расходам;

    Г. Относящиеся к постоянным расходам;

    1. А,Б;

    2. Б,В;

    3. А,Г;

    4. Б,Г;

    5. А,Б,В,Г;

    21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:

    1. Операционный денежный поток;

    2. Финансовый денежный поток;

    3. Хозяйственный денежный поток;

    4. Инвестиционный денежный поток;

    5. Нет правильного ответа;

    22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:

    1. Операционный денежный поток;

    2. Финансовый денежный поток;

    3. Хозяйственный денежный поток;

    4. Инвестиционный денежный поток;

    5. Нет правильного ответа;

    23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:

    1. Операционный денежный поток;

    2. Финансовый денежный поток;

    3. Хозяйственный денежный поток;

    4. Инвестиционный денежный поток;

    5. Нет правильного ответа;

    24) Построение денежного потока проекта может быть осуществленно:

    1. Прямым и обратным методами;

    2. Прямым и косвенным методами;

    3. Обратным и косвенным методами;

    4. Все ответы верны;

    5. Нет правильного ответа;

    25) Баланс в финансовом плане составляется на конец первого года и характеризует:

    А. Активы и пассивы фирмы;

    Б. Средства, вложенные в развитие производства самим предпринимателем и его партнерами;

    В. Нераспределенную прибыль;

    1. Только А;

    2.Только Б;

    3. Только В;

    4. А и В;

    5. А,Б,В;

    26) Выделяют три основных варианта финансирования:

    А. Финансирование из собственных средств;

    Б. Финансирование из заемных средств;

    В. Частное финансирование;

    Г. Государственное финансирование;

    Д. Смешанное финансирование;

    1. А,Б,В;

    2. А,Б,Г;

    3. А,Б,Д;

    4. В,Г,Д;

    5. Б,В,Г;

    27) Риск - это:

    1. "Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие";

    2. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;

    3. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;

    4. Верно 2 и 3;

    5. Все варианты ответа верны;

    28) Виды рисков:

    А. Производственный риск;

    Б. Коммерческий риск;

    В. Рыночный риск;

    Г. Инфляционный риск;

    Д. Финансовый риск;

    Е. Научно-технический риск;

    Ж. Политический риск;

    З. Внешнеэкономический риск;

    И. Чистый риск;

    1. А,В,Д,Ж,И;

    2. Б,Г,Е,З;

    3. А,Б,В,Ж,Е,З;

    4. А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И;

    5. Б,В,Д,Е,З;

    29) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:

    1. Производственный риск;

    2. Комерческий риск;

    3. Рыночный риск;

    4. Инфляционный риск;

    5. Финансовый риск;

    30) Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий:

    1. Финансовый риск;

    2. Научно-технический риск;

    3. Политический риск;

    4. Внешнеэкономический риск;

    5. Чистый риск;